近年來,在區委區政府的堅強領導下,我區始終堅持將招商選資作為“一號工程”,區領導帶頭上陣,組建招商團隊,持續開展多種形式的對外招商工作,我區的招商選資工作取得了重大成效,東鑫技改、百邦數字經濟產業園、神馬股份焦爐氣綜合利用、東方碳素高端石墨、華鑫隆科技、艾普化工、金振高科OLED新材料、天寶特材等一批新項目、大項目、好項目的成功落地,有力推動了我區經濟的高質量發展,有效提振了整體的發展信心。
為進一步推動我區的招商選資工作,在對我區招商分團進行走訪調研,以及對外地招商經驗進行學習研究后,我們發現:在全國各地都在大抓經濟、大力招商的新形勢下,目前我區僅靠政府力量招商,單槍匹馬、勢單力薄,再加上三年來的疫情影響,我們取得的招商效果和期望目標還有很大的差距。與經濟發達地區比較盛行的市場招商、專業招商相比,我們的政府招商團隊結構單一,且政府人員大多是非專業的“門外漢”,對企業技術產品、市場需求前景等知之甚少,極易造成各方的需求信息等不對稱,導致行政招商成本過高、效率較慢等問題。
因此,為進一步提高我區招商成效,我們亟需進一步解放思想、轉變觀念、改革創新,建立健全招商選資激勵機制,強化政府招商、力挺市場招商、激勵企業引商、鼓勵全民招商,激發多種力量競相迸發、各顯其才,實現招商選資目標效益的最大化,努力形成我區招商選資工作的新局面?,F提出以下幾點意見和建議:
一是進一步加強招商選資隊伍建設。在現有招商隊伍基礎上,我們可以通過引入各種專業人才,或從近年來我區招才引智的大學生中,通過專業化培訓促提升助“脫盲”等方法組建專業的招商隊伍,從項目論證、技術認定、商務聯系和公關服務等方面可由專業人員各負其責,加快形成我區特有的“磁場”招商團隊。
二是努力實現“招商選資”的高質量。我們要堅持從追求數量的“招商引資”向更講求質量的“擇商選資”轉變,招引龍頭型企業落地發展,促進產業鏈上下游的優質企業成為產業發展的重要環節,建立創新招商體制機制,共同推進產業鏈招商,實現“招商一盤棋”、引進龍頭企業、引導產業鏈聚集的顯著效果。
三是成立政企聯合招商辦公室。借鑒沿海地區先進經驗,可考慮成立石龍區政企聯合招商辦公室,探索研究‘政府引導、企業協同、合作共贏’的聯合招商模式,爭取早日形成可參考、可復制的模式作為我區重要改革創新經驗成果。
四是探索建立政企聯合招商新模式。以政府為主,其他多種市場主體為輔,重視市場主體參與,積極探索政企聯合招商新模式。我們可由政府牽頭,圍繞主導產業和九大產業集群發展目標,聯合相關龍頭企業、產業園區、第三方專業機構等多重市場主體,加快落地探索并推廣政企聯合招商等新模式、新經驗。
五是高度重視龍頭企業的引領作用。龍頭企業的落地能帶動一批上下游配套供應鏈;反之,成熟的供應鏈也能有效吸引優質龍頭進駐。我們在針對性招引龍頭企業的同時,對其所需的專精特新企業、關鍵零部件、供應鏈配套廠商等應主動上門加大招引力度,為龍頭企業項目落地、投產解決后顧之憂。同時,加大對已落戶龍頭企業的服務,推動企業擴大投資、爭取建立總部(分部)并帶動上下游企業形成“點(單個企業)線(產業鏈)面(產業集群)”結合產業生態。
六是積極研究開展產業鏈招商。我們招商工作可以嘗試聯合各類投資服務機構、產業協會、金融機構等,結合我省的十大戰略產業、我市的產業發展規劃、我區的本土優勢產業,編制產業鏈全景圖譜,針對性地解決區域產業發展中的關鍵痛點,引入配套和互補產業,從而鎖定潛在企業、機構和領軍人才名錄,更好地實現精準招商。
七是不斷創新招商工作新形式。我們要持續做好招商選資的形象設計、宣傳和推介,樹立良好的區域形象和品牌。我們可以通過線上云平臺、小程序、3D全景與VR等技術,聯合政府與園區、企業的公眾號、視頻號等新媒體平臺,建設資訊豐富、服務便捷的投資推廣信息資源共享系統和平臺,深入觸達投資客商。舉辦不同形式、不同主題的產業鏈招商大會;針對特定地域群體,探索開展專場推介會、政策說明會、懇談會、早餐會、企業投資考察等多種形式招商推介,集合各方力量共同放大我區招商聲量。
八是創新招商工作的正向激勵。進一步加大對招商選資工作的激勵政策和力度,創新獎勵制度和模式,盡快在全區形成全民招商的良好氛圍。